El Secreto de Disney

Written on 7:39 a. m. by Unknown

Una presentación muy interesante que resume, en parte, el modelo de negocios de Disney...

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Propósitos de Año Nuevo

Written on 3:37 p. m. by Unknown

Propósitos de Año Nuevo

Fernando Sánchez Arias

Presidente de Organización Dinámica, C.A.

www.odinamica.com

 

“Los sueños se hacen realidad cuando tenemos la convicción interna para guiarnos, la pasión para emocionarnos y la disciplina para ejecutar las acciones precisas”

Takumi

 

Al culminar un año y a pocos días de iniciar el otro, muchas son las emociones y muchos los pensamientos que experimentamos. El Alfa y el Omega siempre son momentos claves para la reflexión, para la Autoevaluación, para la observación de lo que aconteció y la preparación para lo que deseamos suceda en el futuro.

 

Es por ello, que he querido compartir contigo, selecto lector, estas ideas que he extraído del libro “Don’t sweat the small stuff...and it’s all small stuff” (Hyperion) de Richard Carlson, Ph. D., de aprendizajes de mi permanencia en Japón y de conversaciones con mis senseis de Tai Chi Chuan en Nagoya. Son simples pero poderosas y confío en que sean de ayuda para tu visión del próximo año.

 

REFLEXIÓN (Hansei)

 

Uno de los aspectos más importantes a la hora de prepararnos para un nuevo año es dar un vistazo a lo que sucedió. Para ello he encontrado relevantes estas preguntas:

 

1.   ¿Qué alcancé en relación a lo que establecí como mis metas en diciembre de 2007?

2.   ¿Qué dejé de hacer?

3.   ¿Qué logré que no estaba planificado?

4.   ¿Qué cambió en mi manera de pensar?

5.   ¿Qué se modificó en mi manera de expresar mis sentimientos?

6.   ¿Cómo se transformó mi conducta?

7.   ¿Qué personas fueron claves para mi vida interior/espiritual/emocional este año?

8.   ¿Qué personas contribuyeron a mis logros materiales/profesionales este año?

9.   ¿Cuáles son las tres cosas que más me gustaron de este año?

10. ¿Qué cosas/acciones/personas/condiciones me ayudaron a lograr esto?

11. ¿Cómo puedo mantener el ritmo interno para repetir logros similares?

12. ¿Cuáles fueron los tres momentos más difíciles?

13. ¿Qué cosas/acciones/personas/condiciones generaron estos momentos difíciles?

14. ¿Qué puedo cambiar en mí para evitar que estos momentos se repitan?

15. ¿Cómo estuvo mi balance intelectual-emocional-físico-espiritual-material?

16. ¿Dónde estuve más fuerte y dónde más débil?

17. ¿Dónde deseo concentrarme este año para lograr equilibrio?

 

Es muy importante que al realizar estas preguntas las hagamos con una actitud positiva y proactiva, celebrando los aspectos fuertes y visualizando los fracasos como oportunidades de aprendizaje, los errores como oportunidades de mejora y los problemas como oportunidades de éxito. Es clave el tomar conciencia de que estamos en un proceso donde nada es definitivo, donde el pasado no es garantía del presente y mucho menos del futuro. Uno de mis maestros de Tai Chi me comentaba con sus sabias palabras lo que mucho hemos leído en la literatura Zen: “Cuando te estoy hablando, mis palabras son parte del pasado”, “sólo puedes actuar en tu aquí y ahora...concéntrate en cada inspiración y en cada exhalación que realizas, así podrás pensar, sentir y actuar en la dimensión cierta para cambiar lo que quieras”.

 

De manera que, sea en tu vida personal, en tu familia, en los negocios o en tu vida social y comunitaria, piensa, siente y actúa con plena convicción de que todo puede mejorar con tus elecciones, con tus decisiones, por lo que es determinante el dar ese vistazo al pasado para saber el cómo actuar en el presente, visualizando un año nuevo pleno y abundante.

 

Antes de pasar a los propósitos de año nuevo, es prudente actuar sobre lo siguiente:

 

·         Agradecimiento: agradece a aquellos que te ayudaron con una nota, una tarjeta, un obsequio material o espiritual, una llamada; sé creativo.

·      Amor: expresa verbal y físicamente el más hermoso sentimiento que existe en la humanidad, di textualmente “te amo”, “te quiero”, “te admiro”, a los seres que te rodean en cualquiera de los ambientes donde actúas.

·         Compasión: hay gente que materialmente no posee las condiciones para vivir una Navidad y una Noche de Año Nuevo con alegría y visión próspera. De nada sirve la lástima o la pena. En cambio, como afirma el doctor Carlson, la compasión nos hace actuar con iniciativa y amor para aportar algo a otro ser vivo. Además, al hacerlo en forma anónima, nos ayuda a elevar nuestro espíritu.

·         Perdón: al perdonarnos por las metidas de pata y las pérdidas de cabeza de este año, conjuntamente con el perdonar a aquellas personas por las cosas que creemos nos hicieron, limpiamos nuestro interior y dejamos atrás el lastre que significa tener enganchadas a nuestra cintura todas las personas y situaciones ligadas a la tristeza, el dolor, miedo y fracaso. Cuando nos perdonamos, expresamos perdón y perdonamos, nos liberamos y liberamos a los otros...una excelente forma de iniciar un año.

 

VISIÓN 2009

 

Una de las mejores formas de crear los propósitos de año nuevo es tomar unos marcadores o creyones de colores y en una hoja blanca dibujar en el centro un símbolo que nos represente (retrato, un vegetal, un mineral, un animal o cualquier objeto). Debajo o alrededor de esta figura, escribe tu nombre bien resaltado y el texto: “Visión 2009”. Partiendo de esta figura central, dibuja unas ramas o líneas gruesas, una de cada color para cada una de las dimensiones siguientes:

 

1.          Claves: escribe aquí cuáles son los principios o valores que van a guiarte durante este nuevo año. Por ejemplo: amor, calidad y humildad pueden ser los valores de un hombre de negocios que desea amar más y mejor a su gente en la casa y la empresa; desea generar todas sus acciones cumpliendo y excediendo sus estándares y los de sus clientes internos/externos; y espera actuar con humildad para controlar su ego en su interactuar diario.

2.          Intelectual: escribe aquí todas tus metas relacionadas con el desarrollo de tu intelecto. Ejemplos: escribir un libro, hacer un doctorado, hacer un curso de filosofía, diseñar un taller de finanzas, conversar mensualmente con una persona interesante, leer libros o revistas con una frecuencia determinada.

3.          Emocional: escribe aquí lo referente a tus deseos emocionales. Ejemplos: pasar más y mejor tiempo con mi esposa, levantarme más temprano y jugar con mis hijos en la cama antes de levantarlos para ir al colegio, realizar una reunión de toda la familia en una hacienda, hacer una reunión de ex-alumnos de bachillerato o aprender a expresar mejor mis sentimientos con inteligencia emocional.

4.          Físico: escribe qué cosas deseas obtener en la dimensión física, como por ejemplo: reducir la barriguita, dejar de comer carne roja, dejar de fumar, practicar Tai Chi Chuan o Aikido, caminar o correr todas las mañanas con un amigo, hacerse el chequeo médico que está pendiente desde hace tres años.

5.          Espiritual: en esta dimensión se registran las acciones para elevar o mejorar nuestro espíritu, sin distingo de fe o creencias. Ejemplos: meditar u orar todos los días, asistir a un retiro espiritual solo o con la familia, perdonar a fulanito, expresarle perdón a menganita, apadrinar a un niño de la calle y ser su coach personal, entre otros.

6.          Material: en esta rama escribe las cosas materiales como dinero (cantidad y frecuencia), artículos personales, equipos electrónicos, casa, carro, libros, etc.

7.          Locuras: esta dimensión es para escribir los sueños o deseos más locos que tengas y que puedan dar aliciente a tu año. Ejemplos: saltar en bengi, volar en parapente, bucear en alguna isla del Mar Caribe, nadar con delfines, ir al Amazonas, pintar un graffiti ecológico con los niños del colegio de tus hijos, y cualquier cosa que se te ocurra.

8.          Fortalezas: las tres cosas o aspectos más fuertes que debes mantener para alcanzar lo que anhelas.

9.          Oportunidades de mejora (ODMs): los tres aspectos que debes cambiar o de lo contrario generarás conflictos o momentos difíciles innecesarios.

10.       Gracias: esta rama la dejarás en blanco e irás escribiendo el nombre, teléfono o e-mail de cada persona a la que debas agradecerle algo durante el 2009.

 

Añade gráficos, dibujos, fotos, recortes de revistas o periódicos a cada una de las metas en cada una de las ramas y saca cinco (5) fotocopias a colores de este mapa Visión 2009 y pégalas en tu closet, espejo del baño, escritorio, tablero del carro y reduce una para tu agenda. Revísalas diariamente y ve marcando con un resaltador las que vayas logrando. Será una gran ayuda práctica para un inicio y desarrollo fluido del año.

 

Al despedirme, quiero dejar contigo unas sugerencias que el doctor Carlson comparte en su bestseller, el cual estuvo en los primeros puestos del New York Times y es muy agradable de leer. Espero que sean un ingrediente activo para cocinar un 2009 cargado de salud, alegría, aprendizaje, prosperidad y amor. Aquí tienes estas sugerencias:

 

·   Evita que la perfección arruine la excelencia.

·   Elimina la idea de que personas tranquilas y relajadas no alcanzan el éxito.

·   No interrumpas a los demás para terminar sus oraciones.

·   Haz algo agradable para una persona sin que se dé cuenta que eres tú.

·   Mira a través del comportamiento y descubre la intención e inocencia de las personas.

·   Observa la vida como una prueba y no como algo definitivo.

·   Reconoce a los demás y muérdete la lengua cuando vayas a alardear de ti mismo.

·   Elimina tus limitaciones evitando justificarlas o excusarte por ellas.

 

Con esta contribución esperamos garantizar un año que esté lleno de gente alineada internamente y orientada a un equilibrio familiar, profesional y ciudadano. Más gente creando, más gente liderando, más gente construyendo, más gente transformando, más gente sintiendo...más gente siendo.

 

Akemashite Omedetó Gozamaizu!

    ¡Feliz Año Nuevo!

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Estrategia Del Oceáno Azul

Written on 3:32 p. m. by Unknown

Una breve introducción a este interesante tema...aquí se menciona como ejemplo a Cirque du Soleil...

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Cirque du Soleil in Color

Written on 3:28 p. m. by Unknown

Un adelanto del tema del cual voy a escribir a principios de enero de 2009: ¿En qué consiste el modelo organizacional de Cirque du Soleil?

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Entendiendo el desorden digital

Written on 3:18 p. m. by Unknown

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Aquí quién manda

Written on 11:10 a. m. by Carlos Lasala Sutil

El programa de divulgación científica "REDES" de Eduardo Punset, transmitido por la Televisora Española, salió por primera vez al aire en  1993, y todavía despierta el interés  de muchas personas, entre las cuales por supuesto me incluyo, por la calidad de los invitados y la excelente conducción y conocimiento del presentador, Eduardo Punset.

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Como seleccionar a las personas adecuadas para tu grupo

Written on 5:07 p. m. by Carlos Lasala Sutil

Es un interesante articulo sobre la forma de seleccionar a las personas adecuadas para tu grupo, el cual salio publicado en el Blog Lifehacker.com

How to Get the Right People on Your Team

By Jason Womack, 8:00 AM on Sun Dec 7 2008, 2,529 views

Most of us are better at keeping appointments with other people than we are at keeping time scheduled for ourselves. That’s why it's easier to show up at the gym when you're meeting a friend. Be careful which friend you choose to work out with though, or you may end up at the bakery enjoying muffins and a latte. The same is true with building your support network for your professional growth. When you get that urge to start making some changes in your professional life, do yourself a favor and build in a network of support. If you’re not ready to hire a professional coach, then get yourself someone who will help keep you accountable to set and hold to your new goals. This new model of peer-to-peer coaching is priceless, especially for people outside the traditional corporate environments like entrepreneurs and small business owners.

Here's how to develop your own peer-to-peer coaching network:

Create a mind map of all the people who have been influential in your life recently. Be bold and include authors, speakers, and other business professionals that might initially seem beyond your grasp. Imagine someone who can help lead your way. Consider someone with more experience than you in the area into which you are expanding but who can relate to you and your position. Note: Creating a full inventory will help the momentum if the first person you ask isn’t available.

Connect with that person and let them know you are looking to learn more about what they know and implement strategies that have made them successful. Hint: Check out www.anywho.com if you need help finding their contact information.

Part of a successful peer-to-peer coaching program is to offer something yourself. Do not just look from a position of taking. This may be the wave of the future: two people, each experienced in their own area, decide to connect and share ideas on a regular basis. So, in your initial contact let him or her know you're willing to be a resource as well.

In 2006, I experienced an extremely valuable peer-to-peer coaching program with an outgoing business leader with similar professional and athletic interests who happened to live on the other side of the country from me. We made up everything about the peer-to-peer coaching process to fit our goals, interests and our busy schedules.

Each week for three months, I called him at our scheduled time. He asked me a series of four questions. We co-developed these questions to represent areas of focus that I wanted to improve in my business.

I answered each question by rating myself one for low and five for high, with a short explanation for my answers.

The entire call took five to ten minutes, and at the end of twelve weeks he sent me the "overview" of the notes and ratings he took over the three months. Then, we switched roles. He called me once a week, I went through and took notes on his prompts, and sent him the results.

We each took two turns each that year, and we each experienced growth and development that was incredible and beyond what our individual efforts would have created.

Checklist for your new peer-to-peer coaching program:

• Create your inventory of names of people to work with
  
• Ask people until you find someone who’s excited to work with you
  
• Write down three to ten questions you want to be asked each session
  
• Create a schedule: what day/time you’ll talk and how long each session is (ie, how many weeks/months per person)
  
• Get your technology in place: sign up for Skype or create a speed dial entry on your cellphone
  
• Organize a place to track results: create a folder, spreadsheet, or even an online survey
  
• Dream big. Imagine the life you’d like to be living and design the questions that will guide you to making that your reality.
  
• Have you done any peer-to-peer coaching with another professional? How did you set up your program? Tell us about it in the comments.
  

Jason Womack travels the world teaching people and their companies about workplace effectiveness and productivity. He is a small business entrepreneur, a former teacher, a busy business traveler, and an active triathlete. He can be reached at 805-640-6401 and by email at jason@jasonwomack.com.

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